6月29日，哈電集團哈爾濱電機廠有限責任公司召開“四新”供應商技術質量交流會，進一步深化 “三級書記抓質量”工作向供應商端延伸，實施供應商穿透式管理，強化“四新”（新產品、新工藝、新材料、新準入）類問題反措，促進公司產品質量和質量品牌持續提升。
哈電電機副總經理劉登峰出席會議并講話。他代表公司對供應商長期以來的支持表示感謝，并對各供應商與哈電的良好合作給予高度評價，充分表達了對質量的高標準追求和對未來合作的真誠希望，并針對新形勢下供應鏈同質化管理提出三方面意見建議：
一是認清形勢，以能力提升保證訂單執行。隨著發電市場的高速發展，哈電電機也將迎來較長時間的產能增加和效益提升帶來的巨大機遇和挑戰。供應商合作伙伴要充分做好設備、管理、質量的能力提升規劃和戰略性資源配置，保證訂單長期穩定執行。
二是聚焦問題，以產品品質贏得市場份額。供應商合作伙伴要將質量管理作為企業生產經營的一個重要環節，深刻吸取以往質量問題的經驗教訓，相互借鑒、取長補短。要建立獎勵與約束機制，將質量管理落實到每一個產品交付的各個環節，以合理的成本、可靠的質量和優質的服務贏得市場份額。
三是深化協同，以優質誠信實現合作共贏。哈電電機與供應商合作伙伴要將“把質量控制好、產品交付好、為用戶負責”作為共同的目標，哈電電機要強化對供應商技術、質量方面的支持，實施特殊過程穿透式管理，有效提升和規范過程質量管控能力，通過優質、誠信實現合作共贏。
會上，哈電電機相關部門對公司市場形勢、質量與供應商管理要求、檢驗及驗收資料管理要求、產品結構及工藝要求、監造典型質量問題等進行了介紹。兩家供應商代表分享了質量管理經驗并作表態發言，供應商代表宣讀了《質量責任承諾書》，全體參會供應商代表共同簽訂了《質量責任承諾書》。
成都天翔環境股份有限公司、山東豪邁機械科技股份有限公司、重慶水輪機廠有限責任公司等31家供應商44名代表，哈電電機質量體系管理辦公室、采購部、智能制造工藝部、質量檢測部及立菱電機公司相關人員現場參會。天津市天發重型水電設備制造有限公司、蘇州巨能發電配套設備有限公司等7家供應商以視頻形式參會。