3月27日，中核科技召開了2025年度科技與信息化工作會議。公司黨委副書記、副總經理（主持工作）、總工程師龍云飛，公司黨委副書記、紀委書記陳國輝，公司黨委委員、總會計師匡小蘭，公司黨委委員、副總經理陸建東出席會議。
公司副總工程師陳時健、數字化轉型辦公室主任楊明潔分別報告了中核科技2024年科技創新、數字化轉型工作成果和2025年的工作計劃。
陸建東著重強調技術人員深度融入市場、服務客戶的戰略意義，指出這是提升公司核心競爭力的關鍵。他要求各部門協同合作，加大技術人才隊伍建設力度，為事業部改革發展提供堅實的智力支持與人才保障，確保技術服務與市場需求緊密結合。
匡小蘭指出，公司始終將科研創新視為發展的源動力，持續加大投入。她要求項目團隊在科研選題上具備前瞻性眼光，聚焦行業前沿技術與未來趨勢，同時嚴格加強科研經費管控，確保每一筆資金都用在刀刃上，提高科研投入產出效率。
陳國輝對科技人員提出殷切期望，鼓勵大家凝心聚力、勇攀技術高峰。他強調，科技人員要保持終身學習的態度，不斷更新知識體系，努力成為所在領域的專家，以過硬的技術實力推動企業科技創新，加速公司數字化轉型進程，為企業在新的市場環境中贏得先機。
龍云飛肯定了2024年科技與信息化工作取得的成果，他要求:
堅定創新改革，鑄就一流企業。
持續秉持科技創新理念，深化內部改革，力求為市場呈上卓越產品與服務。全力塑造行業頂尖技術實力，廣納賢才打造一流科技團隊，引入卓越績效管理模式，厚植企業文化底蘊，增強文化自信，邁向世界一流企業行列。
錨定市場導向，深耕科技創新。
技術人員需牢固樹立市場與成本意識，主動深入生產一線，切實增強解決實際問題的能力。大力推進產品標準化、系列化進程，以市場需求為核心驅動科技創新，提升產品競爭力與市場適應性。
深化分工改革，激發技術活力。
深入推動技術部門行政管理與專業技術的分工變革，充分釋放技術人員的積極性與創造性。構建并完善以績效目標為導向的激勵考核分配體系，以科學合理的機制保障技術創新工作高效開展。
培育引進并舉，建強人才隊伍。
一方面，加大企業內部骨干人才培養力度，借助“項目制”讓技術人才在實踐中鍛煉成長，形成良好的人才自我培育機制；另一方面，積極開展高端人才引進工作，靈活運用用工機制，打造一支業務精湛、作風過硬、勇于攻堅的技術鐵軍。
加速數字轉型，融合智能發展。
全力加快信息化建設，做好信息系統集成與數據治理工作，將智能制造與事業部改革發展深度融合，不斷推進智能產品的研發與迭代升級，以數字化賦能企業高質量發展。
積極擁抱AI，提升企業效能。
深刻認識到AI技術對工作生活的深遠影響，以積極主動的態度做好全方位準備。主動探索將AI技術應用于設計、質檢、辦公等實際場景，有效提升企業整體運轉效率，搶占發展先機。
會議還表彰了2024年度公司優秀技術論文、工藝紀律檢查優秀單位、獲獎技術進步項目。
各部門負責人，全體科技和信息化工作者參加會議。