4月28日，寶雞機床集團公司黨委書記、董事長李清耀主持召開4月份生產經營月度例會。
資產財務部、戰略發展部分析通報了公司一季度及4月份財務營運情況、各子公司、事業部主要經濟指標完成情況以及年度生產經營考核要求。公司高管對分管工作進行總結講評，對重點工作進行安排部署。
李董事長詳細傳達了秦川集團黨委書記、董事長嚴鑒鉑在一季度經營分析會上提出的七點要求，結合一季度生產經營工作，深入分析市場形勢，對二季度重點工作提出要求：
◆ 認清形勢，統一思想，圍繞2022年職代會確定的“九個聚力”工作重點抓好落實。
◆ 全力保市場，穩住基本盤，集團上下要全力支持銷售工作。充分發揮市場引領作用和銷售人員主體責任，確保銷售目標實現。
◆ 加快推進技改項目建設，嚴格招投標程序，合規合法加速推進，降低項目實施中的各類風險。
◆ 全力加快技術研發，按照計劃，加大新產品研發改進力度，加快實施科技人員“揭榜掛帥”項目，充分發揮研發的支撐作用。
◆ 加快干部人事制度改革，加大推進步伐，使年輕干部在公開公平的環境中脫穎而出。干部要能上能下、勇于擔當、勇于創新，在實際工作中體現能力水平。
◆ 強化干部作風建設，在一切工作全面落實落地上下功夫。
◆ 全力推進各子公司改革，加快重組、壓減步伐，盡快走上健康發展軌道。
集團公司中層助理以上領導干部、各子公司負責人及財務主管、職工代表參加會議。