——訪全國人大代表、東方電氣集團東方電機有限公司水輪機分廠裝配主任操作師崔興國
“水電行業是傳統制造業，在數字化應用上還處于起步狀態。當前是數字化制造轉型的關鍵時期，水電制造業也應該順應潮流和時代的發展，盡早完成數字化轉型，實現提質增效降本，東方電機于2016年已經開始嘗試局部產品制造的數字化轉型應用，也取得了階段性成果，未來將把數字化理念向產品制造全流程延伸，為國家由制造大國向制造強國轉型提供動力和示范�！苯衲耆珖鴥蓵陂g，全國人大代表、東方電氣集團東方電機有限公司（簡稱“東方電機”）水輪機分廠裝配主任操作師崔興國接受記者采訪時表示。
記者：今年全國兩會，您帶來了哪些與能源電力裝備領域相關的建議？
崔興國：一是建議國家財政加大對能源裝備制造業向智能制造轉型的支持。智能制造是制造業未來發展的必然方向，并且隨著以5G、大數據、人工智能等信息技術革命，這個速度還會加快。能源電力裝備行業向智能制造轉型，可以有效推動能源電力裝備實現質量變革和效率變革。
二是建議國家對老舊水電機組增容改造進行財政支持。老舊水電的增容改造可以大幅提高水力利用效率，提高國家可再生能源的供給，又可以為能源裝備制造業開辟新市場，提供新的發展空間，推動能源裝備制造業實現可持續發展。
三是建議開通水電清潔能源優先使用通道，加快水電資源的消納。水電是可再生清潔能源，大量的棄用水電，是對國家資源和開發的投入的一種極大浪費。水電的優先使用通道既符合“綠水青山就是金山銀山”的發展理念，又為國家能源結構調整提供了內生動力。
記者：我國“碳達峰、碳中和”目標的提出，為水電裝備制造業帶來哪些機遇和挑戰？
崔興國：“3060”目標的提出對水電行業來說是一個利好，水電是綠色清潔能源，我國也是水電資源大國，我國在水電資源開發方面還沒做到資源利用最大化。目前，國家層面也已制定了開發雅魯藏布江下游的計劃。同時，根據我國電力行業的組成成分，以及水電、火電、風電等對電網的調峰填谷能力比對，電網的調整還需進一步提高。眾所周知，抽水蓄能對電網的調節能力很強，是優質的調峰填谷資源。所以“3060”目標的提出不僅會加大水電資源的開發，還會給抽水蓄能電站的建立帶來很多機會。
在中國共產黨的領導下，我國水電裝備行業經過幾十年的發展，不論是裝機規模還是技術水平，都實現了從追趕到超越的跨越式發展。我個人認為中國水電裝備行業的發展有三個里程碑。一是葛洲壩電站填補了中國建設大型水電制造的能力，展示中國水電人自力更生的精神。二是三峽水電站成功建設，標志著水電人通過數十年的奮斗而強大起來了。白鶴灘水電站的建設更是水電人的驕傲，它標志著中國水電建設者從跟跑到領跑，創造世界水電制造的紀錄和奇跡。
我國水電裝備從三峽到溪洛渡，再到今天的白鶴灘百萬機組，水電裝備研發能力制造能力都取得了令人自豪的成績，但要全面超越還需要繼續努力，特別在沖擊式水輪機、變速抽水蓄能機組研發制造上還存在一定空間，在全面質量管理水平上還有待提升，設計標準化率有待提高，制造過程的精益化還有待繼續提升。下階段，裝備制造企業將聚焦關鍵核心技術開展技術攻關，力爭在較短時間內，實現技術突破；將在品質管理上實施更加先進的管理理念，實現品質革命；將在設計標準化上下功夫，既要體現技術的先進性，更要提升設計理念和效率；將在精益制造上再進一步，確保設計得出來，更要造得出來。
記者：目前水電裝備制造企業還面臨哪些難題，需要哪些政策性的扶持？
崔興國：我個人建議，國家在以下幾個方面對水電裝備制造企業進行政策性扶持：一是將重大水電項目優先讓國有大型水電裝備制造企業承擔，繼續給國有大型水電裝備制造企業提供開展科技創新的載體，鞏固強化行業世界領先地位。
二是在關鍵核心技術攻關上加大對國有大型水電裝備制造企業的資金支持。水電裝備行業是一個充分競爭的行業，利潤率低，同時，我們還承擔了很多國家重大專項，完全靠自己的實力，難以實現較高的科研投入。
三是支持國有大型水電裝備企業建設國家級創新中心、實驗室或研發平臺，匯聚一流的研發科技隊伍，提升水電裝備行業科技自立自強能力。
四是建議國家加大對龍頭水電設備企業智能化數字化車間建設的財政支持以及對技能人才隊伍的培養的財政支持，為培育新時代更高要求的復合型人才創造條件。