4月26日，記者從吉林石化公司獲悉，一季度，該公司加工原油量超230萬噸，同比增加7萬多噸，創歷史最好水平。
今年年初以來，吉林石化公司堅持“技術立企、追求卓越，精益管理、依法合規”治企思路，突出全流程優化和全生命周期管理，持續加大與上級各專業部門及銷售公司的溝通協調，積極爭取資源配置，努力提升安全生產各環節的效率。同時，全面把握“大檢修”后首個運行年的有利時機，實施上下游聯動、系統性優化，全力以赴提高裝置加工負荷。一季度，累計生產汽油超52萬噸、柴油超74萬噸，成品油產量創歷史新高。同時，圍繞保證原油加工量的“核心任務”，通過加強各類危險作業和重要生產操作管理，形成工藝卡片、聯鎖報警值、監盤巡檢抽查聯考制度，提升員工對裝置的把控能力。全面壓實網格化責任制度落實，細化落實冬季各項防凍措施，緊盯裝置檢修后首次越冬風險，有針對性地開展備用設備和室外機泵防凍、地面凍脹、疏水器運行等專項檢查，實現裝置運行能力穩步提升。
面對嚴峻的效益形勢，吉林石化根植“過緊日子、過苦日子”思想，以刀刃向內的勇氣，科學制定提質增效專項攻堅方案，細化完善挖潛項目、保障措施和配套考核機制。全面建立日通報、周例會、月考核制度，持續激發員工工作積極性。成立專項攻關小組，圍繞提質增效工作目標緊密推動項目實施，全力提升技經指標、提高創效能力、壓降成本費用。一季度，煉油可比綜合商品率、損失率、煉油單因耗能（國標）等主要指標創歷史最好紀錄，為完成全年各項生產任務打下堅實基礎。