為表彰先進、弘揚正氣，激發員工積極性，提升企業競爭力，3月22日上午，北京市閥門總廠股份有限公司2023-2024年度工作總結暨表彰大會在邯鄲生產基地圓滿召開。會議由公司總經理林文藝主持，董事長陳金普、總裁辜文實、常務副總經理陳錦標、副總經理李立軍、陳麗對等公司領導、獲獎人員、基層員工等共1000余人參加了會議。
上午8：30分，大會在高亢激昂的《北閥之歌》中拉開帷幕。副總經理李立軍、財務總監林麗華、中鴻鑄造副總經理付新合、銷售綜合部部長孔令濤、研究所所長董飛、質檢部部長蔡飛、車間主任代表馬小隊分別就本部門工作進行了總結和表態發言。
凝心聚力 再創輝煌
常務副總經理陳錦標在大會上表示，面對日益嚴苛的市場環境和客戶對交付與質量的更高要求，公司必須正視問題、主動作為。他強調質量是企業的根本，交付是信譽的體現，更重要的是希望全體員工具備“自驅力”與責任感，做真正解決問題的“成年人”�！拔覀円グl光，而不是等著被照亮”，他號召大家以更主動的姿態迎接2025年，讓公司在挑戰中不斷成長、走得更遠。
頒獎儀式
會上，陳錦標宣讀了表彰決定，并對2023-2024年度表現卓越的優秀員工、班組長、管理者、優秀團隊和銷售精英進行了隆重表彰。
凝心聚力 再創輝煌
林文藝總經理就企業經營中的重要性與全體員工進行共勉。一是車間管理的重要性，分別是質量管理要做到五個 “三”，班組長要做到六大職責，車間主任要做到十個清楚，生產管理要做到八方面。二是部門優化的重要性，公司對銷售職能部門進行了調整優化，各職能部門要做到各司其職、各盡其責，密切配合、通力協作，優化流程、提高效率。三是善于學習的重要性，在工作中要堅持帶著問題學習、圍繞工作鉆研，在實踐中增長真知、總結經驗、提高本領。四是管理人員的重要性，管理者要以身作則、親力親為，努力提升自己的管理能力和專業素養，做到知人善用、人盡其才,物盡其用、事盡其能。五是團隊協作的重要性，工作中態度比能力重要、用心比經驗重要，而負責任是一種選擇，要做到聽話和不抱怨，建立良好的工作氛圍。六是堅定信念的重要性，要有解決困難的決心，努力工作，心存感恩。
凝心聚力 再創輝煌
會議上，辜文實總裁分析了當前國內國際經濟形勢，面對全球經濟復蘇乏力、地緣政治風險上升，全球外貿需求疲軟等因素，要求生產人員做到產品品質有保證，生產能力有提高，發貨節點要準時；銷售人員需加強技能培訓，提升專業素養，讓服務更有溫度,讓專業更有深度，同時進一步加強團隊建設與管理，使北閥品牌走向更廣闊的國際市場，全員一心，共同奮斗，為公司高質量發展提供強大動力。
凝心聚力 再創輝煌
陳金普董事長在會上強調，站在新的起點上，北閥人要立足新發展理念，抓住關鍵重點，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加扎實的作風，有責任敢擔當，順勢而為、乘勢而上、聚勢而強，堅持產品定位、科技創新，品質優先、服務至上，實現2025年各項工作跨越式發展。陳金普董事長的講話高瞻遠矚、統攬全局，不僅明確了今年的奮斗目標和工作任務，還闡述了公司今后工作中需要把握的一些關鍵問題，完全貼合工作實際，具備指導性和可操作性。
獲獎人員合影
2025年是國家“十四五”規劃的收官之年，也是將全面深化改革推向縱深的關鍵之年。北閥總廠股份將站在新的更高起點上，牢牢把握時代發展大趨勢和閥門行業新趨勢新特征，以穩中求進、守正創新、先立后破,協同配合,自我修復的工作方針,深入貫徹新時代新發展理念，加快構建新發展格局，扎實推動高質量發展由量向質的飛躍，不斷書寫北閥高質量發展新篇章！