2025年一季度，重慶水泵總裝車間根據公司專項工作部署著力推進“安全網格化管理”工作，成立安全管理小組，負責安全網格化管理、風險公告、日常巡查。
總裝安全管理小組以現場責任區網格化劃分為切入點，通過組織管理人員和網格化區域負責人一起完成風險識別和隱患整改。部門和班組利用車間大會和班前會等幾種學習向一線員工宣貫“安全網格化管理制度”，培養現場員工的安全意識，提升職工的安全知識儲備。
目前，總裝生產現場對應區域設置了《風險告知卡》，將“崗位風險”、“安全隱患”擺到明處。部門和班組通過建立安全隱患臺賬和巡查制度，把安全監督和5S精益管理結合起來，努力做到“人人知風險，處處有措施，時時勤巡查，事事講安全”。