2月6日，新春伊始，武漢投控集團副總經理、武鍋能源黨委書記、董事長王大偉帶領公司領導班子成員深入到生產車間一線檢查復工復產及安全工作，向公司全體員工致以新春的祝福和誠摯的問候，以高昂的姿態投入到新春的各項工作中。
在鍋爐制造生產車間現場，車間已開展了復工復產的安全培訓、設備維護、工裝備件準備等系列的生產準備工作，經過緊張有序的籌備，車間現場按下了復工復產的“快進鍵”，生產一線加足馬力抓復工、趕訂單、忙生產，目前在制產品主要有東營津康生物質流化床鍋爐、北方華錦廢液焚燒爐、湛江中紙堿回收鍋爐等項目，掀起了新一輪的生產熱潮。
上午9時，公司召開了2月份月度工作例會，公司領導班子結合各自的工作分工對近期的重點工作提出要求，公司黨委副書記、總經理黃馨傳達了武漢投控集團2月工作會會議精神，并結合公司實際就貫徹落實工作進行安排部署，他要求公司上下要堅定發展信心，統一思想，各級管理干部要主動作為，帶好團隊和隊伍，以實際行動和良好業績實現公司“開門紅”的新開端。
王大偉做了總結講話，他指出一年之際在于春，在這春華秋實奮斗的好時機，公司全體員工要樹立“開年即決戰”的信心，迅速收心歸位，一是要全力開拓市場，搶抓優質訂單，以市場經營業績的全面提升迅速打開新局面；二是要強化掛圖作戰意識，明確項目進度狀態，實現項目清單上墻，時間節點和關鍵指標清晰，項目運行可控。三是切實做好各專項工作，深入謀劃和推進“十五五”發展規劃編制、三項制度改革、“三定”方案及重點投資項目落地，加快籌建投資公司。四是做好安全生產工作，守護好安全底線，確保復工復產等各項工作安全可控。公司全體員工要以更加飽滿的精神狀態和更加堅定的步伐，全力沖刺一季度“開門紅”，為公司改革轉型發展奠定堅實的基礎。