為認真落實機電集團對精益改善項目的管理要求，保證30個精益改善項目在公司內部有序推進、落地見效。根據推進計劃，11月18日，重慶水泵參加機電集團精益綠帶項目團隊組織召開精益管理項目第三次理論轉訓會，各項目負責人及核心成員參會。
本次轉訓工作結合參與集團綠帶改善項目案例進行，對D、M、A、I、C階段的實施步驟進行了解讀，對項目實施過程中運用到的精益改善工具、方法及相關要求進行了逐一講解。當前所有理論階段的轉訓工作基本完成，后續項目團隊會持續跟進各個項目執行過程，保證精益改善項目按期保質完成。
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