在中國航天科技集團有限公司六院11所遠征公司有這樣一支隊伍，他們主要承擔地面特種閥門及裝備、機電一體化設備等研發工作。多年來，這支懷揣夢想的隊伍高唱“依托航天科技、打造精品閥門”的凱歌，以技術攻關與產品質量為首責，以“創新高效、開拓進取”為理念，以“技術創新、價值創造”引領發展，以班組效能提升為紐帶，護航我國能源安全。他們就是特種閥事業部設計組。
技術創新 搶占市場先機
近年來，特種閥事業部設計組通過不斷創新設計工藝高質量完成了各項生產任務，創造了可觀的經濟效益和社會效益。班組目前已完成200多個規格系列的油氣儲運關鍵設備的自主化研制，產品達到國際先進水平，完成200多種地面閥門產品，為我國火箭發動機試驗系統等提供了重要的技術支持和保障。
秉持銳意進取、集智創新攻關的精神，班組突破長輸管線設備關鍵技術，形成具有自主知識產權的產品，使供貨周期縮短了一半，價格降低50%，產品已覆蓋國內30多個省市的100多座輸油站場、機場供油系統和地面試驗系統。
團隊堅持自主創新，通過仿真分析、試驗研究、優化設計，創新性完成各特殊介質地面特種閥門研制，產品安全可靠、運行穩定，填補了國內市場空白。
筆下一條線，成本萬萬千。班組積極落實提質增效要求，從設計源頭加強成本控制，使產品生產成本不斷降低，通過標準化、模塊化、流程化和數字化設計，結合工藝優化，實現提質增效，開展降成本工程10余項，全年節約成本近500萬元。
管理創新 推動效能提升
特種閥事業部設計組屬于航天技術應用產業類設計班組，現有班組成員17人，平均年齡32歲。班組以共產黨員為骨干，依托高素質技術人才，協同一線專業生產人員，打造了一支市場牽引、堅持創新、業務精湛、作風過硬、客戶滿意的青年航天隊伍。
班組以打造“個人一專多能、團隊整體最優”為管理目標，堅持“組長帶頭、全員參與”的管理風格，制定管理制度10余項，建立了知識共享平臺，實行主副崗責任制，嚴格遵守管理制度，實施精細化和閉環管理，努力創建學習型和創新型航天技術應用產業特種閥門一流設計團隊。
班組深諳“質量就是生命”的原則，不斷強化質量安全管理，踐行標準規范，嚴守質量準則；定期開展質量和安全動員會，并在產品規范、資質認證、圖紙審校方面進行嚴格把控；編制各項標準和技術規范20余份，確保產品“零缺陷”。截至目前，產品壽命周期內無重大質量問題發生。
文化創新 助力技能提升
在不斷創新攻關的同時，特種閥事業部設計組還積極營造創新生態、提高大家的創新能力。該班組堅持開展線上和線下培訓、技能比武等活動，夯實創新基礎；定期與同行業公司開展技術交流活動，跟蹤技術動態，積累創新源泉；針對技術難點不定期開展頭腦風暴，碰撞創新火花。
與此同時，該班組還建立以“帶、幫、輔、獨立”為策略的“師帶徒”人才培養機制，以任務促新人成長；積極制定產品標準，引領行業發展趨勢；定期開展技術交流、支部共建和團建活動來提升班組凝聚力，讓班組成員快樂工作、開心生活。
在工作中，該班組傾力打造班組“家文化”。為緩解組員壓力、豐富組員業余文化生活，班組時常組織開展籃球、書法比賽和紅色教育行等豐富多彩的文體活動，促進班組和諧發展，營造濃厚的“家文化”氛圍。
奮斗結碩果，拼搏寫新篇。在航天精神的引領下，設計組以國家戰略需求為導向，探索專業領域核心技術，集智攻關、銳意進取、開拓創新，斬獲了一項項榮譽，為航天事業高質量發展賦能。未來，該班組將持續創新，為企業高質量發展貢獻青春力量。