為貫徹落實中核集團、中國寶原及中核華建相關工作會議精神，厚植“全員參與、持續改善、消除浪費、產生效益”的管理文化，3月24日，中核蘇閥組織召開全面推行精益管理工作部署會，公司領導，各部門負責人及精益管理人員參加了本次會議。
規劃發展部結合上級公司相關要求宣貫了《中核蘇閥2023年精益管理工作實施計劃》，要求公司各層級管理人員從思想上重視、行動上配合、工作上支持、資源上保障，充分調動全體員工的積極性和創造性，提高中核蘇閥經營效益和運營質量，降低成本費用，全面提高精益管理水平，營造全員參與的持續改善工作氛圍，切實做好《實施計劃》推行工作。會上，各部門就開展本部門精益管理工作進行了發言。
會議要求，精益管理是提升企業運營質效和治理能力的戰略管理理念和方法，也是公司提升市場競爭力、錘煉和培養人才隊伍、革新思維轉變觀念的迫切需要。精益管理是一個涉及生產經營管理各環節、全員參與的系統工程，要循序漸進、逐步深入、滾動提升。會議要求各部門統一思想認識，認真執行工作部署，建立起堅實的組織保障和正向激勵機制，營造“人人精益、處處精益、時時精益、持續改善”的氛圍，為建設高質量發展企業提質增效賦能。