1月28日，中車株洲電機公司舉行二屆二次職代會，總結2020年及“十三五”期間工作，全面開啟“十四五”高質量發展新征程。公司146名職工代表參加會議。大會由公司副總經理、工會主席余樂主持。黨委書記、董事長周軍軍發表講話。
會上，公司總經理聶自強對《公司2021年經營工作報告》的起草情況和職工代表討論審議所提出的意見建議進行說明。
報告總結了2020年及“十三五”期間工作進展情況，分析了當前發展形勢，全面部署2021年工作任務，組織動員全體員工，乘勢而上，艱苦奮斗，達成百億再出發，高標開局“十四五”，全面開啟公司高質量發展新征程，全力打造世界一流的通用機電集團公司。
周軍軍作了《堅定不移推進公司百億后的高質量發展》的講話，從提高政治站位，突出責任擔當；系統謀劃全面，縝密安排工作；堅持效能至重，從嚴考核獎懲；堅持正派做人，維護風清氣正等四方面對兩級領導班子提出要求。
他指出，2021年是公司經營攻堅年、戰略創新年、系統變革年，各級領導干部要著力統一思想、轉變觀念，全力推動公司黨建、經營、變革等各項事業的突破性發展。
一是深化融合，推動“大黨建”達標升級。要站在黨的全面領導作用發揮，黨建經營深度融合的角度，黨建價值創造和效益發揮的角度，一體推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、文化建設、黨風廉政建設和群團組織建設，要全力向全國先進基層黨組織這一更高目標看齊；
二是全力以赴達成經營目標。要制定和執行全面預算，強化全面預算執行的嚴肅性、權威性，形成全過程管控和閉環管理；要下大力氣推進開源節流，穩固基本盤，加快“三高”業務新產業的規�；l展，打造面向市場的成本能力和競爭能力，化解“減利因素”；要加快全面的戰略創新，打造“創新電機”文化新符號；
三是排除阻力落實改革三年行動方案。以全面市場化為根本導向，通過全領域、全方位、全覆蓋的系統變革，把公司打造成具有顯著市場化標志的企業；
四是腳踏實地提升競爭能力。多謀未來之事，多聚未來之力，保持思維的前瞻性和想象力，統籌抓好公司能力建設各方面工作。
會議還審議通過了《公司2020年度員工培訓工作報告》、《關于公司福利費2020年使用情況及2021年預算安排的報告》、《關于公司安全生產費2020年使用情況及2021年預算安排的報告》、《關于公司2020年業務招待費使用情況和2021年業務招待費使用意見的報告》等。通報了2020年初職代會決議執行情況和《集體合同》履約落實情況、2020年公司民主管理工作。
同時，會議就《關于進一步加強成本壓降的提案》等4條職工代表提案進行了立案。
公司企業方代表聶自強與公司職工方代表余樂簽定了公司《2021年工資集體協議》。
會前，參會人員觀看了公司2021年“陽光路上 百億百年”員工文藝匯演錄播視頻，對文藝匯演中優秀節目和2020年度公司“勞動模范”、“最佳團隊”、“優秀職業經理人”、“優秀領導班子”獎項進行了現場表彰頒獎。
▲圖為2020年度公司“勞動模范”表彰現場
▲圖為2020年度公司“最佳團隊”表彰現場
▲圖為2020年度“優秀職業經理人”表彰現場
▲圖為2020年度“優秀領導班子”表彰現場