日前，在由中國企業文化研究會舉辦的“總結十三五·企業文化落地路徑與方法，規劃十四五·企業文化建設方向與重點——中外企業文化2020杭州峰會”上，瓦軸集團榮獲“十三五”中國企業文化建設優秀單位，瓦軸集團企業文化建設成果《與企業發展戰略同頻共振同步推進》被編入《“十三五”中國企業文化建設優秀成果文集》。
這五年，瓦軸集團以先進企業文化建設理論為基礎，以服務企業發展戰略為宗旨，把企業文化建設融入企業經營管理、思想政治工作和精神文明建設全過程；深入挖掘和弘揚企業精神內涵，積極倡導和推行員工共同認可并遵守的、富有時代特色的價值觀念、思想觀念和行為方式；建立規范完善的制度體系和科學有效的考評機制，有效規范企業管理行為；推行統一形象標識，展示良好的社會形象，塑造真誠的服務形象，提升知名的品牌形象。
這五年，瓦軸集團以組織建設推進文化，以制度建設深化文化，以組織形象統一文化，持續修訂完善文化，考核監督執行文化，培訓提升固化文化，唱響“兩個主題”，實施“四個載體”，推進“三項創新”，建設“十大陣地”，培樹“百名典型”，建設企業文化“九大支撐體系”，形成了企業文化手冊、企業廠史、企業故事、企業人物、企業宣傳材料、企業文化成果匯編“六位一體”的企業文化展示體系，將文化“頂層設計”“機制建設”“傳播強化”“綜合應用”與企業改革發展實踐相結合，進一步增強廣大員工對企業文化深刻理解和高度認同。
讓企業文化在時空中成長。82年的發展歷程，瓦軸集團企業文化建設經歷了初創階段、形成階段、發展階段、深化階段和邁向新時代的奮斗歷程。公司堅持用先進的理念塑造員工，建文化陣地引導員工，創學習型組織培育員工，用典型的力量感召員工，用豐富的活動凝聚員工，促進員工、合作伙伴、企業共同成長，公司先后榮獲全國先進基層黨組織、全國五一勞動獎狀等稱號。特別是去年以來，集團公司通過深化組織機構改革、運行機制改革和三項制度改革，適配企業戰略方向，通過打造自適應組織，激發企業價值創造，調動了員工的主動性和創造性。今年前三季度，公司克服疫情影響，實現銷售收入較同期增長30%，員工收入較同期增長27%。