4月16日至17日，中國石油集團公司第七次管理創新成果經驗交流會在西安召開。會議旨在進一步落實集團公司工作會議精神，交流集團公司2018年度管理創新獲獎成果和管理創新研究與實踐優秀項目，分享推廣各單位管理創新工作中的典型經驗和做法，持續推動高質量發展，為集團公司創建世界一流示范企業貢獻價值和力量。
會議指出，各單位以問題為導向、以實踐為標準，在各自領域的管理創新中積極探索，持續進行體制機制創新，強化精細化管理與對標工作，探索企業管理數字化轉型，鼓勵商業模式創新，推動管理創新工作取得新進展、新成效。會議要求，要深入貫徹落實集團公司創新戰略，全面推進現代信息技術與企業管理的深度融合，堅持典型引路、示范帶動，聚焦效率效益提升，持續提高管理創新工作能力和成果與項目質量，助推企業提質增效、穩健發展，為集團公司高質量發展助力“加油”。
會議由集團公司改革與企業管理部主辦，長慶油田分公司承辦。會上，集團公司物資裝備部、天然氣銷售分公司、中國石油國際勘探開發有限公司、長慶油田分公司、遼河油田分公司、新疆油田分公司、中石油昆侖好客有限公司、湖南銷售分公司、西部管道分公司、中國石油集團海洋工程有限公司、中油國際俄羅斯公司等11家單位圍繞管理創新中的重點難點問題，詳細介紹了各自的經驗舉措，分享了視頻案例。與會代表還現場參觀了長慶展覽館。105家單位和部門的113名代表參加會議。