機床上市公司2014年半年報披露時間集中在下旬。一般而言，這意味著該行業上半年業績不佳，而事實的確如此。
例如，華東數控中報顯示，公司實現營業收入1.6億元，同比下降36.54%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為-2917.7萬元，較去年同期虧損幅度繼續擴大。同期，昆明機床虧損3853.71萬元，虧損幅度同比略有收窄。
按照國家統計局口徑，今年上半年，機床行業虧損企業占比為13.8%，其中國有控股企業虧損占比為41.8%。在八個分行業中，虧損面最大的是金屬切削機床，虧損企業占比為24.7%，其中國有控股企業虧損占比達50.8%。
而機床協會重點聯系網絡中虧損企業占比為38%，其中金切機床為45.5%，成形機床為18.2%。
壓力有增無減
機床行業在近兩三年的市場調整當中，并沒有盼來市場回暖。
作為國內機床行業龍頭之一，秦川發展的境遇具有代表性。針對該公司的一份分析報告認為，公司的機床類主導產品市場景氣難反轉，收入結構發生較大變化且盈利能力大幅下滑。
經歷了過去兩年的市場調整，國內機床工具行業在2014年有望呈現“有恢復性的增長，但增長幅度不大，以企穩固底為主”的局面。
該公司機床類主導產品需求及收入繼續下降或持平，且近兩年機床類毛利率降至15%左右低水平;同時，毛利率極低的進出口和原材料貿易業務收入較快增長。公司雖營業收入有所增長，但綜合毛利率大幅下滑，仍出現虧損。
在市場蕭條的境遇下，企業資金緊張自不待言。華東數控進入經濟下行周期從2011年就已經開始，由于數控大型機床技術改造等資本性支出以及配套運營資金的持續增長，該公司加大了流動資金貸款規模，流動比率、速動比率、現金比率等短期償債能力下降明顯。2012年以來，華東數控又遭遇訂單需求增長放緩以及部分客戶訂單延期等原因，公司存貨占用流動資金的比率逐漸提高，應收賬款周轉率亦有所下降，導致速動比率及現金比率也下降明顯。
法因數控8月15日晚間發布中報，公司上半年實現凈利潤643.78萬元，同比下降28.6%。期內，公司實現營業收入1.42億元，同比下降14.83%。法因數控表示，受宏觀經濟及下游行業影響，客戶生產任務不飽滿，導致公司業績出現一定幅度的下降。由于公司下游客戶在合同約定的提貨時間內，沒有按照合同約定支付提貨款導致部分銷售收入沒有實現，導致公司上半年的實際經營業績低于此前預測變動幅度。
根據國家統計局2014年1~6月經濟運行數據，金屬加工機床主營業務收入同比增加8.7%，金屬切削機床同比增加6.4%，金屬成形機床同比增長13.3%。與一季度相比，分別變化了-0.5、-1.3和1個百分點。
機床協會重點聯系網絡的統計數據顯示，2014年1~6月全部企業的產品銷售收入同比下降2.6%。其中，金屬切削機床產品銷售收入同比下降7.7%;金屬成形機床產品銷售收入同比增長4.3%。
高端產品受捧
雖然市場處于十余年來的低點，但仍有企業逆流而上，創造佳績。
8月22日，華中數控披露半年報，報告期內，該公司新研制的多款機器人已投產;同時，華中數控在高端數控系統領域的核心產品華中8型數控系統已完成改進升級，并發布了V1.2版本。
據披露，該公司新研制的直角坐標機器人已量產，主要用于注塑成型制造行業;圓柱坐標機器人進入小批量生產階段，主要用于汽車零部件制造行業零件沖壓等;多關節機器人也進入小批量生產階段，主要用于自動化生產線的機床上下料、碼垛等;而新開發的桁架式多軸機器人則已開始在家用電器生產線、制碗生產線上得到應用。另外，公司HNC-180GCE磨床數控系統已投入批量生產，HNC-808GCE磨床數控系統已完成小批試制并在客戶處試用。這些產品均是公司目前的重要研發項目。
華中數控表示，2014年公司將力爭走出困境，圍繞主業進行產業鏈的延伸和擴展。在機器人領域，公司將充分依托在工業機器人和機械手方面控制系統、伺服驅動、伺服電機等關鍵部件上面的成套解決能力，擴大工業機器人和機械手市場占有率。同時，公司依托華中8型技術平臺，逐步形成具有市場需求的系列專機產品。
其半年報披露，報告期內實現營收2.83億元，同比上升33.48%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為524.62萬元，同比上升63.29%。
面對低迷的機床市場環境，秦川發展加快業務轉型和產品結構調整，正重點發展關鍵功能零部件業務，預計將很快上量。該公司正重點發展關鍵功能零部件業務，尤其是大型特種齒輪傳動產品、機器人減速器產品、軍工配套產品的項目建設和技改工作，目標在關鍵零部件產品的規�；a和銷售上盡快取得突破。秦川發展具備關鍵零部件設計技術優勢和工藝裝備制造優勢，目前已經和下游多客戶合作進行試造、試用以及小批量生產。
沈陽機床半年報顯示，報告期內，該公司實現營業收入38.19億元，歸屬于母公司凈利潤971.95萬元。
2014年上半年，該公司針對調整轉型進行布局。首先，公司組織模式向“倒三角型”模式轉變。上半年，該公司全力推動組織機構向“倒三角型”模式轉變，推動企業組織由制造型向市場服務型轉變，實現企業的優勢資源重點布向市場服務和產品研發，制造體系精干靈活。公司內部各主要單位組織結構和人員配備已基本按照“倒三角型”模式調整到位。
其次，聚焦行業，增強市場能力。成立了汽車、電子、航空航天行業部，加強產品的市場針對性，實現行業客戶的高度聚焦，主要有針對性開展面向行業的工藝研究，圍繞產品制定行業解決方案，開展專業的產品制造;成立再制造事業部，為推動“增量市場”發展，開發“存量市場”潛力，該公司成立再制造事業部。再制造事業部的成立有利于公司探索創建再制造模式，構建系統性維修服務體系，打造外包服務能力，促進銷售能力的提升;繼續推進4S店建設，上半年新成立3家4S店，網上全國營銷網絡。
同時，沈陽機床繼續推進I5系統搭載工作，實現產品技術升級。2014年上半年，該公司繼續推進I5系統搭載工作，促進I5智能機床量產工作，確定了i5T3.3、i5T5.2、i5M4.1、i5M4.5等六個搭載I5系統的主力機型。分別在四川、襄陽、許昌、蘇州等地建立了5家示范用戶，并建立了以I5系統為核心的智能機床車間管理系統示范線。