行業洗牌趨勢凸顯
中國建筑衛生陶瓷協會副秘書長尹虹在介紹2012年衛生陶瓷生產數據的時候曾指出，上半年的衛生陶瓷產量是6900多萬件，相對于2011年的同時期下降了9.2%，這是1998年以來的第一次負增長。而進入第三季度市場銷售環境更加艱難，據統計，2012年全年衛生陶瓷產量為1.55億件，同比下降10%。
中國建筑衛生陶瓷協會秘書長繆斌在描述當前行業發展現狀時指出，受樓市調控影響，眾多陶瓷衛浴企業開工不足，產能過剩矛盾凸顯。
對于制造行業而言，產能過剩并非新鮮事�？姳蟊硎�，陶瓷行業產能過剩的深層動因還在于2008年末出臺的“四萬億”刺激計劃，這一針“強心劑”引發了眾多產業紛紛上馬，全國陶瓷產區遍地開花。然而在上游房產調控態勢下，家居產品需求量驟減，因此曾經擴大規模、追求產量的企業如今卻背上了沉重的負擔，生產能力遠大于市場需求能力也在情理之中。
而從最近頒布的《國五條》可以看出，雖然房價仍然在漲，但政府對商品房的調控力度不會放松，再加上商品房的消費漸趨理性，可以想見的是2013年與房地產緊密相關的衛浴行業將依然會很艱難。
這種情況導致的最直接的后果就是：弱勢品牌更弱，強勢品牌更強。這也被業內人士預測為洗牌時機即將到來。一方面，不少企業處于停產半停產狀態，各地的終端賣場屢現撤店潮;而另一方面，一些強勢品牌如箭牌、惠達、恒潔、東鵬潔具、安蒙、九牧等品牌發生聚合效應，在逆境中越具活力。
在這方面，安蒙衛浴可謂行業中的一匹黑馬。2012年，安蒙從單一的衛浴品牌完成了向集團公司的完美蛻變，各子公司在安蒙“多軌細分發展”理念的支撐下，在各自的領域全面發力。并且完成了在年初制定的整體衛浴“百店計劃”預期目標，而這，在安蒙衛浴去年十一期間開設的40多家專賣店得到了最好的印證。據了解，在這些新的店面擴張中，其中有不少還是瓷磚等異業經銷商。
衛浴格局發生微妙變化
我們知道，在國內衛浴界，產區的格局向來比較穩定，但在2012年，這種格局漸漸發生了一些微妙的變化，幾個大產區的定位和企業經營方向逐漸分化和重組。與此同時，市場主流產品的變化促使企業經營方式調整，從而在一定程度上打破了產區之間的動態平衡。
其中，以廣東佛山及周圍地區為代表的廣東品牌，品牌運營成熟，品牌知名度高，國內市場份額較大，陶瓷衛浴、浴室柜（浴室柜裝修效果圖）、淋浴房（淋浴房裝修效果圖）和五金龍頭等產品均處于領先地位。因此，佛山衛浴產區在品牌運營特別是在整體衛浴的運營上，走在了全國最前列的位置。如今，樂華、澳斯曼、恒潔、益高等原來以衛生陶瓷為主的企業走向整體衛浴發展方向，而浪鯨等休閑衛浴、安蒙等以五金水暖為主的企業也成功轉向整體衛浴的發展模式。
2012年整體衛浴整合力度進一步加大，這方面佛山品牌的整合優勢也凸現出來。前幾年的企業對整體衛浴的整合還只體現在貼牌生產上，從成本、設計到質量體系的監控方面都比較松散，整體效果不明顯。去年以來，一些有實力的企業自己建廠，實行陶瓷潔具、五金龍頭、浴室柜、淋浴房全線生產，這樣進一步凸顯了整體衛浴的優勢合企業實力。而這在佛山產區表現尤為突出。
“那種產品結構將更貼合市場需求，以工程為導向的整體衛浴產品、智能化公共體系產品和以家裝零售為導向的個性化定制淋浴房和浴室柜，以及智能浴室電器產品，在主流市場上更具競爭優勢�！毕騺硪陨瞄L營銷著稱的安蒙衛浴董事長安暉如是說。在佛山，安蒙經歷了從早期的五金龍頭到現在的整體衛浴，順應這個發展潮流。
以福建南安及其周圍為代表的水暖五金產品發展歷史較長，產品齊全，規模國內領先。近年來為提升品牌形象，紛紛向著資本運營的模式方向發展，并借以發力中高端市場。2012年航標衛浴在香港成功上市成為這一年衛浴行業唯一一家上市企業。另外，九牧、輝煌、申鷺達等品牌也在加緊上市的步伐。同時，借助于整體衛浴的發展趨勢，南安企業紛紛上馬陶瓷生產線，并在廚衛領域也有較大的進步�？梢哉f福建衛浴企業利用資本市場運作模式的同時，走向了廚衛一體化道路。
航標衛浴董事長肖智勇分析了福建企業上陶瓷生產線的原因。他說：“隨著國內消費觀念的變遷，整體衛浴的營銷模式在前幾年已經普及�，F在的水暖五金企業也面臨著諸多的壓力，不做陶瓷衛浴是不行的，所以他們都在搞衛生陶瓷工廠�！�
以江浙滬地區為代表的衛浴品牌外向型特色明顯，國際化程度較高，浴缸（浴缸裝修效果圖）、淋浴房產品相對集中。另一方面，一些衛浴配件企業長期流行于國內大大小小的批發市場，主要針對低端市場。目前該區域在國內由于沒有品牌經營的意識，導致集體沉默，很少見到他們的聲音。
而河北唐山主要還是從事衛生陶瓷的出口，變化不大，惠達陶瓷一家獨大，自成一體，在國內銷售網絡也日漸完善起來，但是一家企業難以在國內市場形成區域優勢。
以河南長葛為代表的中部衛浴產區企業數量眾多，目前有70多家，主要生產衛生陶瓷，產能超乎想象，幾乎占據國內產量的半壁江山，但是產品普遍低端，由于當地政府支持力度大，在低端市場發展迅猛，以至于在全國各地均可以見到他們的產品。
幾大產區的變化使得原來比較穩定的格局在2012年出現了微妙的變化，一方面，以佛山為代表的傳統強勢品牌在終端依然保持著中高端品牌形象的姿態;另一方面，以南安為代表的水暖品牌高調反彈，在整體衛浴和廚衛一體化的發展趨勢下，正在嘗試著提升自己的品牌形象，終端反應比較明顯;而在低端市場，出現了長葛產區依靠數量與價格優勢逐漸壓過潮州產區的風頭。